Comment utiliser Chat GPT en entreprise : les cas d’usage à forte valeur
Des applications concrètes pour gagner en efficacité, jour après jour.
1. Gagner du temps sur la rédaction et la structuration de contenu
Pour le marketing et la communication
-
Générer des idées d’articles de blog en fonction d’un secteur ou d’un mot-clé.
-
Proposer des titres accrocheurs, des introductions ou des appels à l’action.
-
Rédiger des fiches produits, des newsletters ou des publications LinkedIn.
-
Créer des calendriers éditoriaux adaptés à votre cible.
-
Réécrire ou condenser des textes existants pour différents supports.
Conseil : Donnez toujours un contexte précis (cible, objectif, ton, format) pour obtenir un résultat exploitable. Ensuite, relisez, corrigez et adaptez le texte pour y injecter votre style et vos spécificités.
Pour les fonctions supports
-
Rédaction de comptes rendus de réunion ou de synthèses de projet.
-
Création de modèles de documents : courriers, procédures, scripts d’appel.
-
Production de rapports automatiques à partir de tableaux Excel ou de bases de données.
2. Améliorer le service client avec des réponses plus rapides et mieux formulées
Chat GPT peut agir comme un assistant conversationnel pour :
-
Générer des réponses types personnalisables pour les mails, les tickets ou les demandes entrantes.
-
Créer des scripts de réponse pour les téléconseillers.
-
Résumer l’historique d’un dossier ou d’un client pour accélérer la prise en charge.
-
Intégrer un chatbot en ligne, connecté à votre base de connaissances.
Exemple concret : Un service client peut réduire le temps moyen de traitement d’un ticket de 25 % en utilisant des modèles de réponse générés et vérifiés par Chat GPT.
3. Accompagner les équipes dans leur formation continue
Dans un contexte où les compétences évoluent rapidement, Chat GPT peut :
-
Répondre à des questions spécifiques sur des outils ou des procédures internes.
-
Créer des quizz personnalisés pour valider les acquis.
-
Proposer des ressources pédagogiques (articles, vidéos, synthèses).
-
Adapter les supports à différents niveaux de compétence.
Bonne pratique : Encouragez vos collaborateurs à utiliser Chat GPT de manière raisonnée, en l’activant lorsque cela apporte une réelle valeur ajoutée. Gardez à l’esprit que son fonctionnement repose sur des ressources informatiques énergivores et qu’un usage ciblé contribue aussi à limiter son impact environnemental.
4. Faciliter l’analyse de données pour mieux décider
Chat GPT (dans sa version avec analyse de fichiers ou navigation web) peut :
-
Lire et interpréter des tableaux de données (CSV, Excel).
-
Générer des analyses synthétiques : chiffres clés, tendances, écarts.
-
Identifier des anomalies ou des points de vigilance.
-
Produire des recommandations stratégiques à partir des données.
Il ne remplace pas un analyste métier, mais il accélère considérablement la préparation d’un rapport ou d’une prise de décision.
5. Stimuler la créativité dans les projets et les campagnes
Vous êtes en panne d’inspiration ? Chat GPT peut :
-
Proposer des concepts de campagnes publicitaires.
-
Trouver des accroches marketing différenciantes.
-
Simuler le comportement ou les attentes d’un persona.
-
Générer des noms de produits ou de services.
Astuce : Travaillez en itération. Faites plusieurs tests de prompts, affinez vos consignes et sélectionnez les idées les plus prometteuses à retravailler en équipe.
Les erreurs à éviter avec Chat GPT en entreprise
Un bon usage commence par éviter les pièges classiques.
❌Compter sur l’IA sans supervision humaine
Chat GPT génère du contenu crédible, mais pas toujours exact. Vérifiez toujours les informations, surtout si elles ont des implications juridiques, techniques ou financières.
❌ Utiliser des prompts vagues
Un prompt comme "Fais-moi un article sur le marketing" produira un contenu générique. Préférez :
“Rédige un article de blog destiné à des TPE sur les erreurs à éviter en marketing digital local. Structure l’article en trois parties et adopte un ton professionnel mais accessible.”
N.B : Plus vous donnerez de détails sur les éléments attendus, plus la rédaction sera précise et pertinente. N'hésitez pas à vous inspirer des tendances, de la concurrence et de l'actualité pour guider l'intelligence artificielle dans sa rédaction.
❌ Confier des données confidentielles sans cadre sécurisé
Ne collez jamais d'informations sensibles dans la version publique de Chat GPT. Utilisez des environnements sécurisés, ou une version entreprise dédiée avec chiffrement et contrôle d’accès.
Structurer vos prompts pour des résultats pertinents
Un bon prompt, c’est une consigne claire, cadrée, qui guide le modèle vers un résultat professionnel. Voici les 4 éléments à intégrer :
-
Thème précis : le sujet à traiter
-
Cible : à qui est destiné le contenu
-
Objectif : informer, vendre, rassurer, former…
-
Ton souhaité : formel, accessible, engageant, technique…
Exemple :
“Agissez comme un consultant en stratégie. Rédigez une fiche conseil pour aider un dirigeant de PME à intégrer Chat GPT dans son entreprise. Le ton doit être professionnel et pédagogique.”
Chez Makeo : un usage intégré avec méthode et discernement
Au sein de notre agence web, nous avons choisi d’intégrer Chat GPT comme un outil d’appui, au service de l’expertise humaine qui reste au cœur de notre démarche. Il nous accompagne dans certaines phases de réflexion, d’analyse ou de structuration, sans jamais remplacer le travail de fond mené par nos équipes.
Que ce soit en création de contenu, en stratégie digitale, en développement ou en formation, l’IA vient enrichir nos process lorsqu’elle permet de gagner en efficacité ou en clarté, tout en respectant les exigences de qualité que nous nous fixons.
Nous avons également défini un cadre d’usage responsable, avec une charte interne et des points de vigilance partagés, afin de garantir une utilisation raisonnée, éthique et sécurisée de ces technologies. Chez Makeo, l’intelligence artificielle est un levier, mais jamais une solution toute faite.
Conclusion : Chat GPT en entreprise, un allié… à cadrer
Chat GPT en entreprise, lorsqu’il est bien utilisé, peut réellement transformer votre manière de travailler. C’est un accélérateur de productivité, un assistant de réflexion, un outil de génération de contenu et un partenaire pour l’innovation.
Mais ce n’est ni une solution magique, ni un remplaçant de l’humain. Il demande du discernement, des tests, une approche structurée. Si vous l’intégrez avec méthode, il deviendra rapidement un atout stratégique dans votre organisation.